Startups

Activer et Participer

Notre modèle de consulting à trois axes :

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Conseil stratégique personnalisé pour l'internationalisation des entreprises de Bizkaia/Euskadi et l'expansion des activités des entreprises africaines.

Conseil pour l'accompagnement, la recherche de financement et la mise en réseau des entrepreneurs africains avec leurs homologues espagnols afin de créer de la valeur.

Cabinet de consultance en gestion de la formation et des études pour les étudiants africains en Espagne,

« l’innovation est la force motrice du progrès économique, et les entrepreneurs sont les agents de l’innovation » Joseph Schumpeter.

L’accès au financement bancaire limité, le cadre juridique et fiscal souvent inadapté aux besoins des entreprises. Les entrepreneurs africains éprouvent des difficultés pour développer leurs idées et projets. Pour pallier ces difficultés et aider les entrepreneurs à faire face à ces contraintes, une multitude de structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat ont vu le jour. Celles-ci peuvent prendre diverses formes : les incubateurs qui accompagnent les entrepreneurs en début de parcours, qui permettent à des innovateurs de développer un produit, ou encore qui accompagnent au passage à l’échelle des entreprises, entre autres.

Identifier les acteurs et les besoins

Pour collaborer avec les incubateurs, encore faut-il les identifier et les connaître. Dans un écosystème encore peu mature et donc en constante évolution, ce n’est pas toujours chose aisée. Le nombre de structures d’accompagnement évolue rapidement

La collaboration

Il est important de souligner qu’aujourd’hui, toutes les structures d’accompagnement des entrepreneurs africains n’ont pas le même niveau de maturité et d’expertise. Les collaborations sont nécessaires entre acteurs des écosystèmes africains pour révéler tout le potentiel d’impact des structures d’accompagnement sur leur environnement socio-économique.

Financement

Les grandes entreprises investissent également dans des programmes en collaboration avec les structures d’accompagnement. Il s’agit de diversifier les offres commerciales en partenariat avec des startup locales. En s’appuyant sur les start-ups on peut cocréer de nouvelles offres et/ou service, ainsi s’ouvrir de nouvelles opportunités. Le rôle des structures d’accompagnement est clé pour comprendre, identifier les startups et mettre en relation, arbitrer sur les questions juridiques coacher voire incuber les projets identifiés.

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